Історія Компанії

Невдовзі до нас приєдналося ще декілька однодумців та було сформовано команду(поки що невелику), з якою ми почали вивчати стан індустрії валютних і фондових ринків, щоб зрозуміти їхні особливості, а також визначити потенціал їхнього розвитку.

Це було потрібно на самому початку, щоб правильно визначити пріоритети та суміжні, допоміжні напрями діяльності. Потрібно було сконцентруватися на головному та водночас не випустити всього того, що могло б допомогти. Світ довкола нас настільки динамічний, що у процесі нашого розвитку змінювалися й самі фінансові ринки, й умови роботи на них. А це значить, що потрібно постійно стежити за тенденціями та вчасно на них реагувати.

Від самого початку стало зрозуміло, що вкрай потрібні комплексні рішення замкнутого контуру, які дозволяють оперативно впроваджувати нові технології. Власне програмне забезпечення теж потрібне! Адже розробки потрібно застосовувати та тестувати. І ми безпосередньо стали уточнювати ключові питання та планувати стратегію.

Бувало так, що робочий день починався рано вранці, а закінчувався геть після опівночі. Мозкові штурми стали нормою кожного нового дня. Однак саме завдяки їм і було сформовано згуртовану команду однодумців, щоб збирати, накопичувати та аналізувати інформацію за вибраним напрямом. Нарешті були визначені пріоритети розвитку й розпочато повномасштабні дослідницькі роботи.

«З чого ж починати? У якому напрямку рухатися?» — ці питання непокоїли нас. Однієї теорії було недостатньо, тоді було вирішено іти шляхом наукових досліджень, за одним заходом приєднуючи до них дослідні експерименти.

Наша команда складалася із зовсім невеликої кількості ентузіастів та дослідників, об’єднаних настільки потужним творчим поривом, спільним баченням перспектив і бажанням працювати, що невдовзі ми розмістилися в невеликому офісі, у якому активно продовжили дослідження. Це невелике офісне приміщення, по суті, стало нашим першим корпоративним домом.

Потім, у міру швидкого розширення штату Компанії, доводилося кілька разів переїздити до просторішого приміщення. Але й досі цей перший офіс ми згадуємо, усвідомлюючи ту особливу роль, яку він зіграв у становленні Компанії. Адже в його стінах проводилась величезна кількість досліджень та експериментів: велись роботи з програмування автоматичних торгових стратегій для самостійного прийняття рішень, вивчались різні способи аналізу фінансового ринку, визначалась значимість фундаментальних економічних подій у разі змінення тенденції. І нарешті, ми намагалися знайти той унікальний продукт, який буде вигідно вирізнятися серед наявних. Цей фінансовий продукт має стати ключем до створення нової технології і, як наслідок, він має відкрити шлях до якісно нового людського суспільства.

І нехай спільна розумова та практична діяльність ще не давала прибутку. Нехай до того часу ми ще не мали можливості кому-небудь запропонувати та продати власні розробки. Однак діяльність уже почала набувати ясних і чітких обрисів подальшого напряму, та ім’я Компанії було знайдено — Simcord. Невдовзі було створено ескіз логотипу. Усе це надихало на подальші кроки, і вся наша команда впевнено перейшла на наступний етап.

До цього часу вже було організовано групу фахівців, які розробляли програмне забезпечення для аналізу даних валютних і фондових ринків із подальшим використанням отриманих результатів у торгових стратегіях. Штат Компанії знову поповнили нові працівники, на яких покладали великі надії. Нам навіть довелося орендувати новий офіс із додатковими робочими місцями. До речі, під час кожного переїзду ми намагалися зважати на ту обставину, що багато співробітників мешкають у віддалених районах міста, а деякі навіть у передмісті.

Робота не просто йшла своєю чергою, вона бурхливо кипіла. І, як говорять, усе б було добре, коли б не одне але. У самий розпал завершальних експериментів ми зіткнулися із серйозною перешкодою: тестування алгоритмічних програм та автоматизованих торгових роботів на сторонніх продуктах давало різний і неоднозначний результат. З цим ми змиритися не могли. Але стало цілком очевидно: щоб мати об’єктивні та точні результати тестування, був вкрай потрібен власний програмний комплекс.

Отже, ми почали розробляти торгово-аналітичну платформу iPro Marketplace, особливостями якої є концептуально нова система побудови торгових стратегій та інтегрування різноманітних методів аналізу масивів економічних даних. З’явилося розуміння того, що на підґрунті наших технологічних інновацій і формується міцна основа для успішної торгівлі на світових фінансових ринках. Це дало вагомі підстави сміливо рухатися далі.

Дотримуючись визначеного плану, цього року ми почали створювати спеціальні алгоритми оцінювання торгових стратегій у режимі реального часу. Спочатку було оцінено якість роботи трейдера або автоматичної торгової системи, яку використовує трейдер у роботі з капіталом. На підставі результатів, отриманих під час дослідження процесів, пов’язаних із роботою трейдера, який розпоряджається грошовими коштами, здійснюючи торгові операції, були зроблені справжні відкриття! Унаслідок цих відкриттів виокремлено напрям із корегування торгових сигналів і модифікування ордера з метою зниження рівня ризиків і підвищення дохідності. Цей напрям і визначив подальше розроблення унікальної технології iPA (Intelligent Processing Algorithms), доступної на базі платформи iPro Marketplace.

Вийшло так, що одні наші ідеї технологічного прогресу породжували інші — ще сміливіші, навіть зухвалі, а часом здавалося, що навіть фантастичні… І це нас ще більше стимулювало не зупинятися, ще більше додавало нам впевненості в тому, що все це неодмінно має стати реальною дійсністю, яка зробить суспільство, та й увесь світ, успішнішим і щасливішим — реальністю, доступною кожному.

Розуміючи необхідність розширення спектру досліджень і розглядаючи інші напрями діяльності та наукового руху, було виокремлено ще два пріоритетні напрями компанії Simcord: розроблення методик хвильового та спектрального аналізу. Ці два абсолютно різні за своєю структурою і підходом види аналізу відкрили геть новий метод вивчення закономірностей ринку. І що особливо цінно, вони багаторазово підвищили якість аналізу ринку та рішень, які приймають, застосовуючи на практиці отримані дані.

Ентузіазм, загальна справа та віра у її перспективу могли запросто спонукати нас залишитися ночувати на роботі. Як ми раділи, коли хтось із рідних людей приносив в офіс теплу вечерю! Для всіх. А після ночі, проведеної у палких суперечках, десь на світанку кава стає по-особливому смачною.

Наприкінці 2005 року були накопичені й удосконалені потрібні напрацювання, а також зібрано достатньо аналітичної інформації, щоб уже ґрунтовно замислитися про створення власного проекту, який дозволив би нашій команді отримати перший дохід.

Ми розуміли, що розроблення та продаж продукту буде давати Компанії значний прибуток, тільки якщо він буде абсолютно унікальний, інноваційний і запитуваний на ринку. Потрібна була ідея для такого комерційного продукту. Ця ж ідея була потрібна і щоб просувати діяльність Компанії на міжнародному рівні. До того ж було зрозуміло, що накопичені нами за попередні роки знання вже дають нам можливість залучати інвестиції для реалізації подальших планів. Звісно, паралельно ми працювали над створенням платформи iPro Marketplace, розробляли різні програмні продукти та системи, здійснювали їхнє функціональне тестування та корегували технологічні процеси. І для цього нам вкрай був потрібен стартовий продукт, випустивши який ми змогли б заробляти та вкладати кошти в подальший розвиток Компанії.

Ми постійно аналізували результати, отримані під час здійснення низки експериментів і наукових досліджень. І 2006 рік був відзначений тим, що саме до його початку були зафіксовані дуже важливі результати роботи систем аналізу, здійснюваної попереднього року. Статистичні дані, сформовані та систематизовані, стали підґрунтям для створення математичної моделі торгової системи Gelan Trawler.

Таким чином, Gelan Trawler став нашим першим продуктом, який ми згодом змогли запропонувати спільноті трейдерів та інвесторів.

Цей рік став для Компанії особливо важливим, можна навіть сказати, що в нас відкрилося друге дихання. Однак про все — по черзі.

2007 рік розпочався з неймовірної кількості експериментів. А всі знають, що як новий рік зустрінеш, так його і проведеш. Так цей рік і минув — у систематичних дослідах і наукових експериментах. І всі вони мали настільки значущий і масштабний характер, що стали насправді неоціненними для всієї нашої подальшої діяльності.

Ми палали нашою ідеєю, яку заклали від початку в нашу спільну справу, і пошук оптимальних шляхів як вирішити її не давав нам спокою. У процесі роботи над Gelan Trawler були розроблені різноманітні індикатори, паралельно ми працювали над комплексним системним аналізом і математичним моделюванням. І після низки успішних експериментів на базі торгової системи Gelan Trawler було вирішено почати працювати над комерційною версією. Дату комерційного запуску системи Gelan Trawler було заплановано на 09.09.2009 р. на честь дня народження батька Александра Александровича. Саме його батьківській підтримці — як психологічній, так і фінансовій — ми багато в чому завдячуємо щодо успішного становлення Компанії. Цю дату було вибрано не випадково, і вона особливо значуща серед інших важливих для Компанії дат.

Вивчаючи діяльність різних брокерських компаній, щоб виявити особливості споживацького напряму щодо нашого продукту, поступово ми встановлювали контакти з їхніми керівниками та провідними фахівцями. Так вийшло, що цей рік став міцним фундаментом для підготовки до запуску комерційної версії Gelan Trawler, що ми і розпочали наступного року.

Тестування торгової системи Gelan Trawler продовжувалось активно та дуже успішно. Адже саме в цей період ми запланували завершити фінальні роботи з розроблення комерційної версії торгової системи.

Попри колосальну завантаженість, пов’язану з розробленням і тестуванням Gelan Trawler, ми встигали вести діяльність і в інших напрямах: розроблення системи хвильового та спектрального аналізу, інформаційного сайта та сайта Партнерської програми. Паралельно набирало обертів доопрацювання початкової версії торгової платформи iPro Marketplace.

І все-таки наше основне завдання до цього часу полягало у підготовці комерційної версії нашої торгової системи. Усі сили було спрямовано на вирішення найголовнішого питання. Розуміючи складність і специфіку вибраного напряму діяльності, а також зацікавленість, яку вона викличе, ми активно почали вивчати ринок комерційного просування нашого продукту. Ми розглядали безліч способів і каналів продажів Gelan Trawler, аналізували отримані результати та з новими аргументами знову і знову поринали у всебічний аналіз і розрахунки.

Уже тоді ми відвідували спеціалізовані виставки та заходи, на яких знайомилися з успішними діячами в галузі фінансів. При цьому нашою основною метою було активно привертати увагу професіоналів, щоб просувати наші продукти.

Цей рік став для нас переломним моментом. Переломним у тому розумінні, що завершився тривалий період підготовчих робіт для такого довгоочікуваного запуску нашого продукту. І, справді, саме зараз наближався зовсім новий етап становлення Компанії..

Ми сміливо дивилися в майбутнє. Ми бачили в ньому швидке втілення наших новаторських ідей, а значить, і стрімкий розвиток. Наша професійна команда складалася вже з 11 фахівців, які були настільки захоплені роботою, що приїздили в офіс і у вихідні дні. Тоді через накопичену втому ми запросто могли переплутати понеділок із суботою, однак ніколи не сумнівалися, що правильно вибрали шлях і потрібно рухатися вперед.

Нарешті збулося! Перші ділові Партнери, комерційний успіх, добрий заробіток і потік інвестицій у наш проект! Ми йшли до цього результату впродовж кількох років і тепер можемо презентувати плід нашої праці та пропонувати систему Gelan Trawler на фінансовому ринку.

Одночасно зі стартом проекту ми запустили й першу Партнерську програму «4 Step 4 Level», учасники якої могли побудувати власний бізнес в Інтернеті й отримувати винагороду за просування системи на ринок. Отже тепер ми разом із нашими Партнерами активно презентували створений продукт на конференціях і виставках, організованих не тільки в України, але й у країнах близького закордону. На заходи з’їжджалися учасники з різних міст і країн. Гості заходів знайомилися з нашим продуктом і перспективами його використання. Особливе значення у проведенні таких зустрічей має Миколаїв, адже саме це південне гостинне місто об’єднало багатьох однодумців і стало вихідним пунктом комерційного старту нашої Компанії. Це значно сприяло грамотній організації нових каналів продажів, розширенню ринку комерційного просування та розвитку Партнерських програм.

Отже, у Компанії почався новий виток історії, а життєва палітра всього нашого колективу отримала нові барви. Ми не приховували своїх емоцій і щиро раділи появі кожного нового Партнера, запрошенням на спеціалізовані виставки. Це давало нові сили всьому колективу. Адже вони були нам дуже потрібні, щоб втілити наступного року наші грандіозні плани.

Скільки 2010 року було заходів, у яких ми брали участь? Їх була така неймовірна кількість, що, напевно, точно ніхто з нас і не відповість. На цей момент ми могли презентувати на ринку вже три проекти: платформу хвильового аналізу FxMarketWave, інформаційний портал і торгову систему. Зауважимо, що лише за цей рік ми випустили кілька вдосконалених версій Gelan Trawler.

Так, це був рік, надзвичайно насичений найрізноманітнішими подіями! Ми проводили «Зустрічі без краваток», брифінги, тренінги та семінари, орендуючи для цього ультрасучасні готелі в найбільш мальовничих куточках світу. Розробляли бізнес-програми, маркетинг-плани, промоакції та нагороджували переможців цінними подарунками. Для Партнерів були розроблені особливі системи мотивації, а для Інвесторів — нові сервіси, інструменти для фінансового планування.

Цього року було офіційно зареєстровано компанію Simcord. Ця дійсно визначна подія багато в чому зумовила активний потік інвестицій у нашу Компанію. Ми зустрічалися з цікавими та успішними в фінансовій індустрії людьми по всьому світу. І стало очевидно, що потрібно відкривати офіси, щоб консультувати Клієнтів і зустрічатися з нашими Партнерами.

Намагаючись познайомити всіх із нашими продуктами, ми проводили майстер-класи від лідерів Компанії, запустили сервіси комунікацій із Партнерами та підтримки Клієнтів, у якому кожен охочий міг поставити своє питання… Загалом, ми робили головне: просто та на прикладах розповідали, що торгівля на фінансовому ринку — це реальна робота. Робота, що може принести не лише стабільний дохід, але й багаторазовий прибуток. А набути потрібні для цього навички може будь-яка людина, незалежно від віку та рівня освіти.

Це був дуже цікавий рік. І робота не зупинялася навіть тоді, коли ми йшли у відпустку. Адже щоб бути в курсі подій, що відбуваються в Компанії, та й у всій фінансовій спільноті, ми брали із собою персональні комп’ютери, ноутбуки, планшети. І нехай у тебе під ногами теплий пісок, а вечірній бриз — до пари романтичному настрою… ти тримаєш руку на пульсі всіх новинних подій у світі!

Діяльність Компанії розвивалася згідно з визначеним планом: один етап завершувався, за ним починався інший, питання, що виникали, вирішували через експерименти, пошук нових рішень і розроблення програмних продуктів.

Ми проводили міжнародні конференції, акції від Компанії, інвестиційні семінари. Аналітики Компанії вели постійний моніторинг подій на валютному ринку. Для зручності Клієнти могли ставити їм запитання та знаходити потрібну й корисну інформацію на наших інформаційних ресурсах. Наукові дослідження, як і раніше, не припинялися а ні на день. Такий щільний графік роботи й отримані у підсумку результати дозволяли нам засвоювати та розвивати суміжні напрями діяльності. І на цьому варто зупинитися докладніше.

Просуваючи торгову систему Gelan Trawler на ринку, ми зіткнулися з несподіваними та серйозними труднощами: деякі брокери створювали перешкоди для роботи торгової системи Gelan Trawler. Ця обставина зовсім не входила в наші плани, і ми оперативно відреагували на неї. Щоб надані послуги були стабільно високої якості, ми вибрали свою торгову площадку, яка на той час відповідала нашим вимогам щодо коректності роботи системи у процесі розпоряджання капіталом за нашими алгоритмами.

Але ми розуміли, що цього недостатньо, тому що через постійні зламування попередньої системи відбувався витік нових алгоритмів. Ми серйозно замислилися про створення надійної й авторитетної брокерської компанії, яка користуватиметься абсолютною довірою Клієнтів. Так 11.11.2011 р. була відкрита брокерська компанія UBK Markets, що надає послуги з розпоряджання капіталом, із подальшим стрімким розвитком та використанням програмного забезпечення на базі торгово-аналітичної платформи iPro Marketplace.

У міру стабілізації робочих процесів у Компанії та механізмів просування технологічних розробок, ми активно та успішно продавали наші продукти. З’явились нові джерела доходів у вигляді коштів від розпоряджання капіталом, спрямованих на розвиток компанії Simcord. Це дало поштовх для нашого переїзду до нового просторого офісу, в якому ми займали вже цілий поверх і в якому мали пройти шлях дослідження ринків, щоб залучити нові інвестиції.

Цей час, справді, можна схарактеризувати не тільки як період вивчення ринків для залучення нових інвестицій, але й період активного розвитку бонусних програм, проведення промоакцій і семінарів. Використовуючи перевірену роками тактику та водночас користуючись новими методами просування на ринку, ми досягли значного розповсюдження наших продуктів і послуг. Так, нашими Партнерами стали жителі Росії, Молдови та Казахстану, з якими ми продовжуємо розвивати співпрацю й до сьогодні. Саме ці регіони стали для нас традиційно важливими та визначили наш стратегічний напрям партнерських відносин. Розширення меж діяльності Компанії відображалося й на системі винагород, передбаченій для особливо активних Партнерів, які продемонстрували стабільність у просуванні наших сервісів і продуктів та професійне вміння працювати в команді.

Однак і цього нам було вже недостатньо. Потрібно було залучати нові інвестиції, щоб здійснювати наукові дослідження та розвивати Компанію. І ми розпочали наступний етап запуску розширеної моделі бізнесу міжнародного рівня — Компанія вийшла на європейський ринок у сфері надання брокерських послуг і продуктів, підґрунтям для яких стали власні ексклюзивні та наукомісткі розробки.

Кількість наших розробок до того часу була достатньою, щоб ініціювати процес отримання патентів на нашу інтелектуальну власність. Нам потрібно було зареєструвати права на використовувані торгові марки та знаки, що підтверджують унікальність технологій, які розробила Компанія.

Дослідження ринку показали необхідність розвитку й удосконалення Партнерської програми, що ми й почали робити вже наступного року.

«Simcord відкриває нову сторінку в історії роботи на фінансових ринках за допомогою технологій нового покоління. Ми створюємо найкращі рішення для роботи трейдерів, розпорядників та інвесторів» — ось основний постулат, із яким ми увійшли у 2013 рік.

Протягом цього року відбулося багато подій, і всі вони вплинули на подальше становлення та розвиток Компанії. Так, почалось відкрите бета-тестування торгово-аналітичної платформи iPro Marketplace. Водночас відкривались і дилінгові зали для отримання практичних навичок роботи з торговою платформою. Також відбувся запуск нової інтернаціональної версії сайта брокерської компанії для комерційного використання. Проте однією із політично важливих для Компанії подій стало відкриття офісу на Кіпрі. Отримання ліцензії в європейській юрисдикції дало можливість обслуговувати Клієнтів і Партнерів майже в усьому світі. Стало зрозуміло, що розвиток Партнерської програми становить першочерговий етап 2013 року.

Лояльне ставлення до Партнерів, багато в чому індивідуальний підхід до співпраці з Компанією, встановлення багаторівневої системи винагород у Партнерській програмі, корегування умов отриманих рівнів і багато інших дій, які зумовили більш досконале наповнення Партнерської програми, максимально сприяли її розвитку та розширенню щодо залучення нових Партнерів.

Особливо хочемо сказати про те, що ми завжди враховували конструктивні пропозиції наших Партнерів і з розумінням ішли назустріч кожному. Взагалі «двосторонній рух» щодо продуктивного спілкування з Партнерами та Клієнтами став нашою принциповою позицією в побудові партнерських відносин.

Події цього року стали новою сходинкою, яка наблизила нас до успішного втілення визначених планів із розвитку Компанії.

Настав час втілення в життя цілком нового напряму трейдингу, основну ідею якого було сформовано ще далекого 2001 року — застосування автоматизованої системи розпоряджання фінансовими активами. Створення цієї системи мало за мету вирішення багатьох завдань, але головна її мета полягає у відсутності та мінімізації ризиків у розпоряджанні грошовими коштами, а також у досягненні високого рівня доходу під час здійснення торгових операцій на фінансовому ринку. iPA-Система — інноваційна розробка Компанії — стала по-справжньому революційним проривом у технологіях фінансового сектора.

Пропонуючи на вибір кілька типів рахунків, виокремлених нами на підставі сучасних ринкових умов для проведення торгових операцій за стандартом ECN, ми відкрили доступ до самостійної роботи на фінансовому ринку.

Щоб стартував новий напрям трейдингу, нам потрібно було здійснити цілу низку розробок. Для трейдерів, які прагнули самостійно торгувати на фінансовому ринку, ми вже створили зручну та сучасну платформу iPro Marketplace. Здійснювати операції можна буде також і у статусі iPA-Розпорядника, використовуючи водночас усі переваги iPA-Системи. Діяльність у цьому статусі дозволила б здійснювати торгові операції на безномінальному рахунку, тобто без використання власних грошових коштів, і отримувати винагороди за результатами заробленого прибутку. Усе це зумовило наш новий ривок і наші подальші кроки.

Розробляючи характерні особливості діяльності iPA-Розпорядника, ми розуміли, що все це потребує отримання спеціальних знань та навичок. Тому ми позиціонували iPA-Розпорядника як цілком нову сучасну професію, оволодіти якою може кожна людина незалежно від освіти, віку та країни проживання.

Ми усвідомлювали, що нам ще доведеться налагоджувати механізми, що регулюють роботу iPA-Системи, для чого наступного року запланували закласти основу нового етапу розвитку Компанії.

Так, який це був рік! Ми працювали над усіма питаннями, що виникали під час налагоджування роботи системи. Випускаючи новий сервіс або продукт, після тестування ми одразу ж починали його доповнювати або змінювати, оскільки потрібно було відкорегувати ті чи інші функції. Так, на підставі отриманих результатів досліджень, проведених цього року, уже найближчим часом Клієнти UBK Markets змогли гідно оцінити оновлені торгові рахунки, систему правил ефективної торгівлі iPA-Розпорядника. Ми почали розробляти показники, які характеризують загалом торгову стратегію.

Так, усього й не перелічиш. І розширені умови нарахування винагород за Партнерською програмою iBroker, і запуск нових сервісів на базі iPA-Технології, завдяки яким Клієнти та Партнери Компанії згодом отримають цілу низку додаткових можливостей!

Робота над торгово-аналітичною платформою iPro Marketplace також тривала. Фахівці Компанії закінчували тестувати одразу кілька нових базових функціональних можливостей.

Така плідна взаємодія компанії Simcord, що пропонує власні програмні рішення, і брокерської компанії UBK Markets, за допомогою якої активно впроваджували сервіси та фінансові продукти, створені на основі наших розробок, давала не просто вагомі, а насправді грандіозні результати. Усе це створило потужний фундамент для запуску нових продуктів і сервісів, а також стало початком для інших напрямів нашої діяльності, розвивати які ми й почали наступного року.

Цей рік знаменний довгоочікуваним запуском не одного продукту або сервісу, а цілої продуктової лінійки та спектра нових послуг, які надає Компанія. Ми отримали низку патентів, які захищають авторські права на наші винаходи та розробки. У торгову платформу iPro Marketplace було додано розділи, що дають можливість створювати власні технічні індикатори й автоматичні торгові стратегії, а також тестувати та керувати ними. Паралельно фахівці Компанії розробляли мобільну версію iPro Marketplace.

Сайт брокерської компанії UBK Markets було кардинально перетворено. Зважаючи на набутий досвід і підтримуючи зворотний зв’язок із нашими Партнерами та Клієнтами, ми розуміли, що потрібно розширювати діяльність Компанії, і планували вийти на міжнародний рівень. У зв’язку з цим усю інформацію на сайті подано 7 мовами.

2016 року введено в дію оптимальну бізнес-модель розпоряджання капіталом і запущено рахунки Processed. Тепер кожен Розпорядник може бачити результати діяльності за своєю оригінальною торговою стратегією (рахунок Original) та із застосуванням алгоритмів iPA-Технології (рахунок Processed). З’явилася унікальна для iPA-Інвестора можливість формувати з торгових рахунків кількох iPA-Розпорядників Портфель. Щоб привернути увагу з боку інших iPA-Інвесторів і наповнити свій Портфель капіталом, відкрито доступ до його публікування в Long List, а разом із тим й отримання статусу Менеджера Портфелів.

Заснування компанії Integrated ECN, дистриб’ютора програмно-технічних рішень у галузі трейдингу, беззаперечно підтверджує стрімкий розвиток Компанії. Універсальна В2В-система передбачає об’єднання найближчим часом брокерських компаній через єдину торгову площадку, щоб забезпечити найвигіднішу їхню взаємодію на світовому фінансовому ринку.

На окрему увагу заслуговує запуск інформаційно-довідкових сервісів UBK Markets info та iPro Marketplace info, які розробили наші фахівці, щоб допомогти Клієнтам у виборі та використанні продуктів і сервісів Компанії.

Цього року ми змогли запропонувати спеціальну web-платформу, розроблену для діяльності у сфері інвестування. Вигідне поєднання унікальної ергономіки та зручного інтерфейсу допоможе швидко приймати правильні рішення. Однак на цьому нововведення інвестиційного спрямування не закінчилися.

У межах конференції Simcord Innovation Technologies 2017 відбулася презентація нового фінансового продукту Компанії — Bitbon.

Ми впевнені, що запуск Bitbon дозволить Компанії перейти на зовсім інший рівень розвитку та максимально наблизитися до вирішення питань, які ми ставили собі ще на самому початку нашого шляху, далекого 2001-го. І ось тепер наша прогресивна ідея та високі замисли про досконалий устрій людського суспільства, яка виходить також із високоінтелектуальних технологій і систем, зовсім близькі до свого втілення. Адже масштабні переваги перспектив, що відкриваються кожній людині від використання ультрасучасного фінансового продукту Bitbon, — це і є та основа, на якій буде закладено фундамент інтелектуальної гармонії всього людства.

Який дивовижний та плідний 2017-й! Звісно, ми чекали на нього, і навіть передчували, оскільки розуміли: настав найцікавіший період у житті Компанії — почалось просування Системи Bitbon. Рік, що обіцяв бути насиченим подіями та зустрічами, презентаціями та новими відкриттями, — таким і став для всіх нас.

Минуло вже кілька років із початку розроблення першого продукту компанії Simcord. І ось ми підійшли до того, що створені нами на цей час продукти та сервіси необхідно структурувати у цілий комплекс на окремому сайті. Запуск сайта Integrated ECN дозволив нам презентувати світові увесь спектр наших напрямів.

Але просування Системи Bitbon таки потребувало самостійного ресурсу. Тим паче що у процесі роботи у 2017 році над цим унікальним фінансовим інструментом з’явилося розуміння, напевно, найголовнішого — не Bitbon потрібно упроваджувати в існуючий економічний лад суспільства, щоб досягти гармонійного його устрою та розвитку. Необхідно створити цілу Систему Bitbon для нової ери цифрової економіки. А сам Bitbon — це ключ, що відкриє кожній людині двері не лише до нових видів діяльності, але й дозволить всім взаємодіяти відкрито та прозоро.

Окремо варто зауважити, що у процесі розроблення механізмів Системи Bitbon ми зіткнулися із відсутністю у сучасній науковій термінології багатьох понять. Ми розробили свою термінологію — так з’явився Контриб’ютор, Контрактат, Bitup-Агентство, Фонд капіталізації Системи Bitbon і багато інших. Що робити, коли не встигає наука за Simcord?!

Отже, новий сайт www.bitbon.space стартував — і тепер можна бачити, як ми плануємо розвиток Системи Bitbon до 2025 року!

А для того щоб ми могли грамотно спланувати наше бачення розвитку Системи, ми проводили Лідерські зустрічі та наукові конференції, брифінги та численні семінари. На них ми розповідали не лише про Bitbon, але й про історію криптоіндустрії: що передувало появі Цифрового активу Bitbon, які цифрові розробки стали основою Системи Bitbon, у чому полягають переваги її Учасників і, що дуже важливо, які перспективи на нас чекають. Київ, Москва, Астана, Казань, Севастополь, Кишинів, Харків, Ялта… всіх міст навіть і не перерахувати. Але у нас було єдине прагнення: донести до людей нашу прогресивну ідею — нову філософію розвитку сучасного світу.

Так, у вересні 2017 року в Казахстані (м. Алмати) на щорічній Події Компанії Simcord Innovation Technologies 2018 свій виступ Александр Кудь присвятив Системі Bitbon, її цілям і нашим завданням, щоб ці цілі стали реальністю — новою цифровою реальністю. Всі квитки було розкуплено задовго до початку Події. Мало того, розрахований на 600 учасників зал не вмістив усіх гостей, і нам довелося терміново додавати місця — просто ставити стільці поміж рядами!

Ми розуміємо, що загальна увага до Bitbon у 2017 році та подальша світова глобалізація цифрових технологій, яка стає все більш інтенсивною з кожним днем, кажуть про більше, можна навіть сказати, історичне значення наступного, 2018 року.

Тепер 10 березня 2018 року — це особлива дата в історії компанії Simcord і в житті декількох десятків тисяч людей з усього світу! Саме в цей день відбувся запуск Системи Bitbon, і тепер ця дата записана в Публічному контракті Системи Bitbon, офіційному документі, що є свого роду статутом всієї Системи та її Користувачів. Ми пишаємося тим, що саме ми створили його!

Але ця головна подія, звісно, була не єдиною. Як ми і планували, у 2018 році відбулися важливі запуски механізмів і компонентів Системи Bitbon, зокрема Біржі Цифрових Активів Bit Trade та мобільного додатка Bitbon Space. Цього року ми опублікували «White Paper Системи Bitbon» із докладним описом етапів розвитку Системи Bitbon, які дають змогу кожній людині побачити, що ми вже втілюємо в життя і що маємо на меті.

Варто зазначити ключовий етап розвитку Компанії — період проведення crowdsale, результати якого показали, що Система Bitbon уже не просто цікавить людей із багатьох країн, у ній є те, чого так не вистачає сьогодні всьому сучасному суспільству й наявній фінансовій системі, а саме надійності, прозорості взаємовідносин і зрозумілості процесів, що відбуваються в ній. Водночас у правовий фундамент Системи Bitbon буде покладено ще один дуже важливий документ, роботу над яким фахівці Національної академії правових наук України розпочали цього року. Цей документ має закріпити статус Bitbon на офіційному міжнародному рівні.

2018-й став тим роком, який поклав початок просуванню Системи Bitbon на міжнародній арені. Ми взяли участь у Німецько-Українському економічному форумі «Харків — розвиток та інвестиції» (м. Нюрнберг), у блокчейн-конференції Decenter Cryptoevent Moscow 2018 (м. Москва) та в багатьох інших заходах, що проходили в різних країнах. Окрім того, ми самі традиційно організували серії міжнародних інформаційних брифінгів, присвячених Системі Bitbon. У різних містах і країнах ми розповідали про наш пріоритетний продукт, про те, як стати Учасником Системи Bitbon, а також про види діяльності, що існують у Системі.

Цього року компанію Simcord було успішно сертифіковано за системою менеджменту якості ISO 9001:2015, що підтвердило грамотне керування та спрямованість на впровадження сучасних міжнародних норм менеджменту якості. Тепер Компанія має сертифікат у сфері науково-дослідної діяльності в галузі розроблення та виробництва високонавантажених програмних рішень на базі технології блокчейн.

Ще одним важливим кроком у цей період стало впровадження матричної структури керування. Цей перехід дав нам змогу не тільки максимально ефективно використовувати ресурси Компанії, але й значно оптимізувати та прискорити вирішення завдань.

Також ми отримали реєстрацію наших торгових марок і патентів у низці країн і… як завжди, не збираємося зупинятися на досягнутому!

Можна по-різному характеризувати 2019 рік: подієвий, знаковий, такий, що вимагав прийняття дійсно доленосних для Компанії рішень... Але давайте зазначимо ключові точки подій, які можуть бути без сумніву визначальними для всього нашого подальшого шляху.

Компанія почала офіційну співпрацю з низкою державних установ, зокрема з Національною академією правових наук України. Результатом стали науково-правові висновки, які разом із іншими документами є окремими додатками до Протоколу Bitbon. А це дійсно історичний документ!

Майнінг у Системі Bitbon. Старту майнінгу чекають і наші Клієнти, і Партнери, і просто власники Bitbon, про що свідчать їхні коментарі, залишені на наших сторінках у соцмережах. Так, традиційно ми проводили майстер-класи з актуальних тем, наприклад, у Ризі (Латвія) до запуску майнінгу в Системі Bitbon був організований майстер-клас для Партнерів Компанії, який провів Генеральний директор компанії Simcord Александр Кудь.

Ще однією ключовою точкою розвитку Компанії за цей рік став результат колосальної роботи над просуванням Системи Bitbon і цифрових активів у правовій площині з метою законодавчого регулювання — опубліковано наукові статті, випущено перше та друге (значно доповнене) видання монографії.

Ми значно змінили та оптимізували наші ресурси: офіційний сайт компанії Simcord і офіційний інформаційний ресурс Системи Bitbon — сайт Bitbon Space.

Також точками вирішальних подій 2019 року можна назвати заходи, у яких компанія Simcord виступала співорганізатором і на яких доповідали фахівці Компанії у сферах IT-права та цифрових активів. Назвемо лише наймасштабніші: III Харківський міжнародний юридичний форум і круглий стіл Науково-дослідного центру економіко-правових рішень у сфері застосування технологій розподіленого реєстру. До речі, на останньому заході учасники вели настільки жваву дискусію й так палко відстоювали свої погляди, що часом такого напруження не витримувала техніка та мікрофони працювали з перебоями! Але навіть це не завадило провести круглий стіл на найвищому рівні...

Тільки ось із ЦИМ рівнем, на який вийшла компанія Simcord, наші конкуренти вже змиритися просто не змогли. Але вони не врахували, напевно, найголовнішого. А саме того, що завдяки своїй бездоганній репутації надійної Компанії, згуртованій команді однодумців, потужній підтримці з боку Партнерів і Клієнтів, а також наукової та бізнес-спільноти, настав час компанії Simcord перейти на іншу орбіту. Ми впевнені, що попереду в нас складний, насичений досягненнями та відкриттями, і тому цікавий шлях.

Дякуємо за це нашим історичним точкам неповернення!

Наприкінці 2019-го ми визначили наші дійсно амбітні плани на наступний, 2020 рік. Ми чекали на нього як ніколи й так багато хотіли встигнути: провести головну щорічну подію Simcord Innovation Technologies 2020, відкрити Академію інформаційної економіки, запустити лістинг Bitbon на різних сервісах та торгових площадках. Ніхто й подумати не міг, що все це може не реалізуватися через пандемію, яка охопила кожне місто, кожну країну, всі континенти… І сьогодні громадяни будь-якої країни знають, що означають COVID-19 і коронавірус SARS-CoV-2.

Звичайно, нам довелося вносити корективи у конкретні проекти, а також переносити та навіть скасовувати деякі заплановані на 2020 рік події. Проте, незважаючи на колосальні труднощі, з якими ми, як і багато компаній у сфері інформаційних технологій, зіткнулися цього року, ми робили все, що від нас залежить, для досягнення потрібного нам результату! І для цього ми адаптували наші дії до незвичної для всіх дійсності, пов’язаної з пандемією.

Наприклад, продовжуючи працювати над просуванням Системи Bitbon, на 2020 рік була запланована серія тематичних зустрічей і семінарів із Партнерами Компанії, із цих зустрічей відбувся лише інформаційний брифінг в Алмати, який провів Александр Кудь. Усі інші семінари та презентації протягом року проходили вже у веб-форматі. Але головне — ми продовжували інформувати спільноту про оновлення та нововведення усіма доступними способами!

А нам було про що повідомляти: про пріоритизацію ресурсів Компанії; про публікацію наукових статей і методичних посібників; про запуск Майнінгу забезпечення консенсусу в Системі Bitbon; про початок офіційної співпраці з низкою організацій і компаній, зокрема із Харківським національним економічним університетом ім. Семена Кузнеця, АТ «Східно-український банк «Грант» і Bit Trade Markets Ltd; про реєстрацію у Верховній Раді України проекту Закону «Про токенізовані активи та криптоактиви».

Так, 2020 рік змінив звичний устрій життя всіх нас, як і планети взагалі. Але він не змінив наших глобальних цілей для реалізації місії компанії Simcord. Для того щоб зберегти виробничий цикл в умовах жорстких карантинних заходів, було здійснено реорганізацію роботи працівників. І навіть за таких обставин кожен із нас зберіг продуктивність і в такий спосіб підтвердив свою корисність Компанії!

Ми розуміємо, що разом зі зміною життя всієї планети змінилось і життя компанії Simcord. А якщо це так, то Simcord — це не лише міжнародна компанія, але й живий організм, який є невід’ємною частиною реальності та реагує на фактори зовнішнього середовища.

Компанія живе, міркує й розвивається та водночас є частиною всього світу.

Це і є органіка компанії Simcord.

«Яким же буде 2021 рік? Як розвиватиметься ситуація з пандемією та які відбуватимуться процеси в соціально-економічній сфері?» — зараз відповіді на ці запитання, напевно, не знає ніхто. Навіть приблизно. Особливо після такого складного 2020-го.

У наші плани наступного етапу розвитку Компанії входить реалізація дуже цікавих проектів: подання Bitbon на різних сервісах і торгових площадках, наукові дослідження та публікація результатів у профільних виданнях, активна законотворча діяльність і співпраця з фахівцями громадської організації «Науково-дослідний центр економіко-правових рішень у сфері застосування технологій розподіленого реєстру» щодо законодавчих ініціатив, запуск нових сервісів Системи Bitbon, участь у наукових конференціях, зокрема міжнародних, проведення низки ділових зустрічей різних рівнів…

Так, ми не знаємо, чого очікувати наступного року. Але ж ми створюємо майбутнє вже сьогодні! Саме тому, незважаючи на тривожну невизначеність у світі, ми беремо на себе сміливість усе-таки планувати: вибудовуємо пріоритетність завдань, використовуємо оптимальні підходи та розроблюємо альтернативні стратегії з урахуванням неоднозначних життєвих реалій. Але для досягнення поставлених цілей у цих нових умовах Компанія буде прагнути провадити свою діяльність у більш гнучкому форматі, щоб своєчасно вносити необхідні корективи та домагатися потрібних результатів!