Вступне слово засновника та Генерального директора: стратегічний контекст і погляд
Соціально-економічні процеси, зумовлені появою нових технологій і впровадженням інноваційних продуктів на їх основі в різні сфери суспільного життя, приводять до того, що весь світ на цей час проходить еволюційний етап розвитку суспільних відносин. Це означає, що ми з Вами є сучасниками трансформації таких відносин, тобто їх переходу до нової, прогресивної, форми. Водночас ми розуміємо, що довгострокові рішення потрібно ухвалювати лише з урахуванням принципу стійкого розвитку та комплексного погляду на процеси. Це однаково має стосуватися не лише бізнесу, але й загалом стійкості суспільства до проявів факторів різної природи.
Багато років тому одним із напрямів діяльності Компанії були визначені прикладні рішення, продукти та сервіси, створені на базі прогресивних технологій. Зараз ми бачимо колосальний потенціал технологій розподіленого реєстру й унікальних цифрових рішень на їх основі, і це надає нам упевненості в реалізації нашої місії. Тому компанія «Сімкорд» поєднала свої стратегічні цілі з Цілями стійкого розвитку Організації Об’єднаних Націй (ООН), а деталізація способів їх досягнення дозволила охопити 10 із 17 цілей ООН. Відомо, що ці цілі у сфері стійкого розвитку є своєрідним закликом до спільної дії всіх країн, захисту нашої планети та добробуту її жителів.
Базуючись на цьому, у стратегії розвитку компанії «Сімкорд» до 2035 року ми виокремлюємо три ключові та тісно взаємопов’язані напрями: ділова активність, знання й соціальна відповідальність, що суворо збалансовані між собою з точки зору стійкості. Їх реалізація дозволить людям побачити й оцінити всі переваги інформаційних систем, максимально використовувати нові можливості та, як наслідок, сприяти розвитку нового ринку цифрових активів.
Можемо сказати, що в межах стратегії компанії «Сімкорд» уже успішно виконано дуже важливе завдання — розроблені та запущені в роботу перші базові сервіси Системи Bitbon. Отже, в ній уже сформовано економіко-правове й технологічно надійне та відкрите середовище для взаємодії всіх Користувачів Системи Bitbon, аналогів якого у світі не існує. Я переконаний, що на сьогодні ми також створили науково обґрунтований і міцний фундамент, а це означає, що ми готові ставити нові цілі та прагнути досягати їх.
Окрім запуску проектів і сервісів ми також плануємо відкривати нові напрями та міжгалузеві ініціативи, залучаючи приватних і корпоративних учасників та розвиваючи масштабні довгострокові проекти і програми. У кожного Користувача Системи Bitbon у ході реалізації Дорожньої карти буде можливість отримати доступ до тих суспільних цінностей і гарантій, що у звичній парадигмі життя тривалий час залишалися розмитими та важко досяжними благами. Особлива роль у досягненні та підтримці вищесказаного відводиться саме Спільноті Системи Bitbon: від ініціації до спільної реалізації, використовуючи інноваційні розробки Компанії.
Головним же досягненням у процесі реалізації нашої Стратегії-2035 буде запропонована світовій спільноті інформаційна платформа, що забезпечує більш раціональне використання наявних і нових благ, внесок в економіку спільного використання й у низьковуглецевий розвиток у світі за допомогою сервісів та інструментів децентралізованих інформаційних платформ. Без сумніву, ми освоюємо «блакитний океан» ділових, освітніх можливостей і наукових відкриттів, що несуть у собі цифрові технології, продукти на їх основі, а також нові світові ринки з високою динамікою розвитку та колосальним потенціалом.
Александр Кудь
Місія, цінності компанії «Сімкорд» та образ майбутнього
Місія компанії «Сімкорд» — створити та передати світовій спільноті інформаційну платформу, що надасть можливість кожній людині максимально реалізувати свій потенціал у соціально-економічних відносинах новим способом за допомогою прогресивних цифрових рішень.
Цінності Компанії:
- Клієнтоорієнтованість.
- Спрямованість на суспільну цінність.
- Науковий підхід як базовий принцип створення продуктів і сервісів.
- Якість.
- Синергія командної роботи.
- Високий рівень корпоративної культури.
- Людиноцентризм.
Образ майбутнього
Основою суспільства є економіка, під якою розуміється система соціально-економічних відносин. Незважаючи на всі розбіжності між собою, економічні системи мають фундаментальну спільність — це гроші.
Гроші у звичному для нас вигляді існували не завжди. Історично першими були «товарні гроші», тобто майно, яке можна безпосередньо використовувати або обміняти на інше майно.
Людина, яка аналізує події, що відбуваються у світі, розуміє, що гроші перестали виконувати свою природну роль і перетворилися на інструмент маніпуляції суспільством. Створені системи соціально-економічних відносин на базі децентралізованих інформаційних платформ внесуть зміни до загальної формули капіталу Карла Маркса, виключивши гроші (Д) із відомої форми товарного обертання: Т (товар) — Д (гроші) — Т (товар), і в такий спосіб повернуть довіру до суспільних відносин та встановлять нові стандарти справедливості. Ці системи забезпечать рівноцінний і транспарентний обмін майном (товарами) без посередників, які використовують гроші не заради блага суспільства. На зміну грошам прийдуть активи людей і держав, виражені у цифровому вигляді.
Стратегічні цілі Компанії
Стратегія компанії «Сімкорд» передбачає реалізацію трьох глобальних цілей, кожна з яких відповідає одному з фундаментальних напрямів («Ділова активність», «Знання» і «Соціальна відповідальність»). Створення та виконання проектів, запуск сервісів і розвиток Спільноти Системи Bitbon приведе до досягнення стратегічних цілей Компанії та зумовить створення необхідних умов побудови й розвитку соціально-економічних відносин якісно нового рівня.
Напрям «Ділова активність»
«Залучення одного мільярда людей до глобальної децентралізованої соціальної мережі економічних відносин із метою ефективного користування активами та ресурсами, доступними світовій економіці й людству загалом»
- Глобальну розвинуту екосистему сервісів на основі децентралізованої інформаційної платформи для обліку майнових та особистих немайнових прав на різні види активів.
- Нові способи укладання правочинів між користувачами децентралізованих інформаційних платформ.
- Нові напрями та види діяльності, а також нові професії у сфері інформаційних технологій.
- Система рейтингу забезпечить новий рівень управління репутацією, що вирішує питання довіри у транскордонній і міжкультурній комунікації.
- Мільйони людей і компаній, що виконували роль посередників у традиційній ринковій економіці, зможуть провадити свою діяльність у глобальній екосистемі сервісів у новій якості.
- Застосування (створення й управління) цифрових активів як інструментів для реалізації нових способів фінансового й управлінського обліку майна в цілісній децентралізованій інформаційній платформі на базі технологій розподіленого реєстру.
- Можливість за допомогою цифрового активу наділити новими властивостями будь-який вид майна з метою управління правами на це майно, що спрямовано на досягнення користувачами цифрових активів і власників майна більшого економічного ефекту загалом.
- Трансформація соціально-економічних відносин між користувачами децентралізованої інформаційної платформи дозволить їм здійснювати взаємодію у простішій і прозорішій формі в середовищі загальної довіри, що зумовить глобальне оновлення ринкової інфраструктури.
- Технологічна основа децентралізованої інформаційної платформи, прозорість процесів та інфраструктури загалом зумовлюють модернізацію процесу реалізації суспільних відносин із метою здійснення транспарентних і рівноцінних взаємовідносин у різних світових правових системах за допомогою децентралізованої цифрової реєстрації майнових і особистих немайнових прав у такій платформі.
Напрям «Знання»
«Розгортання міждисциплінарної системи знань про нові способи розвитку суспільних відносин за допомогою цифрових екосистем із метою створення центрів технологічної переваги»
- Систему знань про практичні розробки та впровадження новітніх механізмів правового регулювання на базі наукових досліджень і законотворчих ініціатив із метою забезпечення прав і свобод людини засобами інформаційних технологій.
- Систему оцінювання, методичні матеріали та проведення незалежної сертифікації цифрових активів, консультування бізнесу й державних інституцій, супровід процесу залучення інвестицій для реалізації інноваційних проектів.
- Проектування й допомога з упровадження новітніх навчальних програм, тренінгів та інших заходів.
- Фахівці профільних і нових професій із набутими профільними та розширеними знаннями у сфері інформаційних технологій і практичними навичками зможуть реалізовуватися, користуючись сервісами децентралізованої інформаційної платформи.
- Завдяки сертифікованим освітнім програмам для закладів формальної та неформальної освіти відкриються можливості отримувати системні знання у предметній сфері й створювати програми, більш орієнтовані на практику.
- Системна координація поширення актуальних знань зумовить підвищення загального рівня компетенцій державних працівників, представників бізнесу та сфери управління.
- Розуміння технологічних принципів функціонування цифрових екосистем і глобальних перспектив, зумовлених їхнім застосуванням, сприятиме підвищенню рівня довіри, прозорості та демократичності у суспільному управлінні.
- Затребуваність на нових ринках фахівців сучасних професій сприятиме створенню великої кількості робочих місць і сприятиме вирішенню проблем безробіття завдяки заміщенню людської праці автоматизованими системами виробництва та штучним інтелектом.
- Розроблення та впровадження нових універсальних стандартів регулювання відносин, що виникають під час користування цифровими інструментами, пом’якшить агресивне законодавче регулювання, дозволить знизити напругу в суспільстві й загалом зумовить досягнення нового рівня економічного зростання не за рахунок природних, а за рахунок інтелектуальних ресурсів та оптимізованого управління.
Напрям «Соціальна відповідальність»
«Перетворення суспільних систем у більш гуманні та стійкі завдяки створенню умов для побудови прозорих соціально-економічних відносин якісно нового рівня»
- Розроблення й актуалізацію програм розвитку на базі технологічних і функціональних принципів децентралізованих інформаційних платформ, згідно з якими основу перетворення суспільних систем складає реалізація гуманістичних цінностей для усунення проблем соціально-економічного характеру.
- Практичне користування сервісами децентралізованої інформаційної платформи, що дозволяє користувачу провадити діяльність і самостійно розпоряджатися своїми особистими даними та доступом до таких даних на свій розсуд. Отже, гарантована безпека і конфіденційність особистих даних сприятимуть розширенню способів волевиявлення й антитоталітаризму.
- Передбачена особиста відповідальність користувача децентралізованої інформаційної платформи, а також відсутність обмежень у виборі та реалізації відносин поза платформою є, зокрема, показником ефективного застосування прогресивних цифрових технологій.
- Ідентифікація користувачів децентралізованої інформаційної платформи зумовить неможливість дискредитувати будь-яку сторону відносин, що виникають завдяки застосуванню цифрових активів, а також сприятиме формуванню та підтримці відповідної репутації.
- Рівноцінні й транспарентні відносини, що виникають і розвиваються в екосистемі сервісів завдяки концептуальній основі технологій розподіленого реєстру (прозорість процесів і відсутність можливості видалити або змінити інформацію в децентралізованій інформаційній платформі), дозволять вирішувати питання відповідальності держави перед своїми громадянами. Наприклад, забезпечать контроль повноважень із боку користувачів платформи в питаннях цільового витрачання бюджетних коштів, оскільки держава є таким самим користувачем децентралізованої інформаційної платформи, як і інші користувачі.
- Розуміння перспектив і практичне користування державою сервісами децентралізованої інформаційної платформи, зокрема випуск державою цифрових активів, дозволить збалансувати кількість державних працівників щодо трудовитрат та використовуваних ресурсів.
- Високий рівень соціальної та правової визначеності, а також прозорість процесів сприятимуть реалізації нових методів забезпечення демократії (волевиявлення громадян, вибори на різних рівнях, моніторинг цільового витрачання коштів і раціонального використання ресурсів). Дані, розміщені в публічних реєстрах і такі, що описують реальні соціально-економічні взаємовідносини користувачів, дозволять підвищити вірогідність і спроможність статистичних показників.
- Користування децентралізованою інформаційною платформою дасть розуміння того, що це є механізмом для реалізації унікального способу захисту інтересів і свобод людини, який дозволяє використовувати цю платформу виключно з урахуванням етики («гуманізм на технологіях»).
- Збалансована взаємодія держави та бізнесу через децентралізовану інформаційну платформу забезпечить розвиток багаторівневого й ефективного державно-приватного партнерства.
Зв’язок стратегічних цілей із глобальними Цілями стійкого розвитку ООН
Відповідність стратегічних цілей компанії «Сімкорд» Цілям стійкого розвитку ООН є переконливою підставою актуальності та значущості реалізації місії Компанії, результатів науково-дослідної діяльності, а також широкого впровадження її продуктів і сервісів у різні сфери суспільного життя.
«Залучення одного мільярда людей до глобальної децентралізованої соціальної мережі економічних відносин із метою ефективного користування активами та ресурсами, доступними світовій економіці й людству загалом»
«Розгортання міждисциплінарної системи знань про нові способи розвитку суспільних відносин за допомогою цифрових екосистем із метою створення центрів технологічної переваги»
«Перетворення суспільних систем у більш гуманні та стійкі завдяки створенню умов для побудови прозорих соціально-економічних відносин якісно нового рівня»
Цілі для реалізації стратегії
Деталізація конкретних стратегічних цілей відповідає певному напряму та стратегії Компанії, а також формує взаємозв’язок між довгостроковим плануванням і тактичними завданнями.
«Залучення одного мільярда людей до глобальної децентралізованої соціальної мережі економічних відносин із метою ефективного користування активами та ресурсами, доступними світовій економіці й людству загалом»
Реалізація ключових проектів і висока якість проектного управління:
- взаємна синергія між ключовими проектами та всіма напрямами;
- розвиток науково-проектного комплексу на основі власних винаходів;
- якісне бізнес-планування нових ініціатив та інвестиційних програм.
Високі стандарти корпоративного управління:
- погоджене управління та прийняття зважених рішень усередині організаційної структури за матричним принципом;
- баланс інтересів зацікавлених сторін;
- висока операційна ефективність і дохідність за всім ланцюгом створення цінності.
Наповнення екосистеми відкритими сервісами для різних сфер життя та будь-якої країни:
- ефективний клієнтоорієнтований сервіс і прогнозування очікувань;
- створення крос-платформних рішень;
- юридична чистота рішень у пропонованих сервісах.
«Розгортання міждисциплінарної системи знань про нові способи розвитку суспільних відносин за допомогою цифрових екосистем із метою створення центрів технологічної переваги»
Сприяння в організаційно-правових і технологічних трансформаціях через залучення інституціональних учасників:
- інтеграція реєстрів на базі технологій розподіленого реєстру та модулів екосистеми з популярними державними платформами;
- глобалізація фінансів, зокрема інтеграція з фінансовими системами будь-яких держав;
- розроблення та впровадження автономних модульних рішень в економіці з урахуванням децентралізації за фрактальним принципом.
Соціальні інвестиції в наукові розробки, освіту та культуру:
- участь у фінансуванні наукових грантів та освітніх програм для молоді;
- кадровий аутсорсинг для Академії інформаційно-прикладної економіки;
- тестування життєздатності найкращих ідей у межах венчурних інвестицій.
Формування та розвиток інститутів спільноти на основі знань інформаційно-прикладної економіки:
- світова франшиза нових інститутів бізнесу та лідерства;
- контрольований розвиток соціальних експериментів і ділових зв’язків усередині транскордонної розвинутої екосистеми сервісів;
- арбітраж спорів.
«Перетворення суспільних систем у більш гуманні та стійкі завдяки створенню умов для побудови прозорих соціально-економічних відносин якісно нового рівня»
Стійкий розвиток портфеля нових ресурсозберігаючих проектів із глобальною перспективою:
- розвиток проектів у найперспективніших напрямах (корисні ресурси, Світовий океан, розвиток природоподібних технологій та інші напрями);
- корпоративне управління інвестиціями в портфелі майнових прав;
- система внутрішньої та зовнішньої безпеки портфеля проектів.
Укріплення глобального партнерства громадян навколо нової цифрової інфраструктури:
- наукове лідерство та лідерство з упровадження у тематичних національних і міжнародних технологічних платформах, зокрема участь у розробленні глобальних протоколів суспільної безпеки;
- розроблення рішень для збереження контролю людей над «кібер» і «біо»;
- лідерство в інжинірингу, розгортанні та масштабуванні нових екосистем IoT («Інтернет речей») та економік спільного користування для «розумних міст» на основі материнської децентралізованої інформаційної платформи.
Співпраця у стабілізаційних програмах для громадського сектору:
- дослідження у сфері створення механізму гарантованої зайнятості;
- участь у світових експериментах, пов’язаних із концепцією безумовного базового доходу;
- лідерство в програмах протидії загрозам програмно-апаратного шантажу з боку постачальників-монополістів таких програмно-апаратних рішень.
Ризик-менеджмент
Із метою мінімізувати вплив зовнішніх і внутрішніх загроз різного походження на діяльність компанії «Сімкорд» застосовується система управління ризиками будь-якої природи. Керуючись вимогами міжнародних стандартів у сфері менеджменту якості та безпеки, в Компанії впроваджені процеси виявлення й оцінювання ризиків, а також відповідних корегуючих дій, щоб значно зменшити їх вплив на Компанію.
Фахівці Компанії вивчають характер та особливості виникнення ризиків, а на основі їх аналізу й оцінки розроблюють конкретні методи та прийоми їх прогнозування для ухвалення управлінських рішень із забезпечення максимального рівня безпеки. Використовувана система управління ризиками дозволяє керівництву Компанії своєчасно застосовувати комплексні заходи із запобігання загроз, що надходять із зовнішнього середовища, для безпеки Компанії.
Забезпечення стійкого розвитку Компанії
Організаційна структура компанії «Сімкорд» багато в чому побудована на принципах децентралізації управління та виробничих ресурсів, а також мобільності, що сприяє формуванню безпечного середовища навколо та зсередини Компанії. Якщо ресурс обмежений і кількісно вимірюваний визнаними методами, то діють правила самоорганізації систем, зокрема, для децентралізованого інформаційного середовища застосовуються автоматично виконувані протоколи, що замінюють деякі завдання регулювання. Загалом, у такий спосіб Компанія попереджує негативний вплив підприємницьких, валютних, технологічних ризиків і суттєво знижує не лише свої транзакційні витрати, але й основних зацікавлених сторін, із якими вона щоденно взаємодіє.
Згідно з концепцією децентралізації ухвалені такі організаційні заходи розвитку Компанії:
- Організація колективу Компанії на підставі функціональних обов’язків працівників та їх задіяння в певних робочих процесах у вигляді двох типів команд: команди управління та R&D (офіс), команди виробництва та підтримки продуктів і сервісів (дистанційна робота).
- Розвиток виробничих офісів у різних країнах і регіонах, що забезпечують ефективний випуск і підтримку продуктів і сервісів Компанії.
- Організація загальнообов’язкової ротації працівників із різних офісів, а також відрядження/стажування для працівників, якіпрацюють дистанційно.
- Участь працівників у обов’язковій системі навчання з метою постійного підвищення їхньої кваліфікації.
- Неперервне формування кадрового резерву в усіх регіонах, де знаходяться або плануються до розміщення виробничі офіси Компанії.
Взаємодія із зацікавленими сторонами
Компанія «Сімкорд» взаємодіє із широким колом зацікавлених сторін, з якими прагне вибудовувати довгострокові відносини, беручи до уваги їх очікування від співпраці з Компанією.
Ключові принципи взаємодії містять:
- Партнерство на довірчій і взаємовигідній основі.
- Високий рівень ділової репутації.
- Відданість Цілям стійкого розвитку ООН.
ЗАЦІКАВЛЕНІ СТОРОНИ
-
Партнери.
Інституціональні інвестори у цифрові активи, комерційні та центральні банки й фонди, науково-дослідні інститути та центри.
-
Команда.
Працівники компанії «Сімкорд» та її афілійованих представництв, які є одним із головних активів Компанії.
-
Центральні та місцеві органи влади.
Фахівці Компанії беруть участь у підготовці інноваційних законодавчих ініціатив, у роботі консультативних груп та експертних площадок у питаннях розвитку цифрових платформ, обертання цифрових активів, правового захисту майнових та особистих немайнових прав, а також готові взяти участь у підготовці нових рішень у сфері оподаткування, зайнятості й навіть збереження суверенітету.
-
Користувачі державних централізованих платформ.
Зацікавлені особи, які вже отримують переваги від користування платформними рішеннями, зокрема глобальною екосистемою сервісів. Ця категорія буде швидко поповнюватися внаслідок перекваліфікації представників традиційних професій (нотаріуси, страхові агенти, рекламісти, оцінювачі та інші фахівці), які є, по суті, посередниками у правочинах. Надбання нових знань і навичок допоможе їм переосмислити свою кар’єрну траєкторію на найближчі 10–20 років.
-
Освітні заклади та спеціалізовані публічні організації.
Мотивація цих закладів і науковців до дослідження перспективних напрямів суспільних трансформацій завдяки цифровим технологіям і децентралізованим інформаційним платформам.
Спеціалізовані публічні організації та інституції, що використовують продукти Компанії та її науково-технічну експертизу (структури внутрішньодержавних корпорацій, бізнес-асоціації, некомерційні фонди, агентства, дипломатичні органи, культурні центри).
