В 2019 году компания Simcord, руководствуясь стремлением обеспечить гибкость управленческой структуры с необходимым уровнем адаптации к динамичным изменениям бизнес-среды, ввела в действие «Положение о матричной структуре управления компании СИМКОРД». Данное событие, помимо прочего, обусловило возможность не только внедрения различных видов деятельности Компании в рамках проектов и направлений, но и своевременного реагирования на изменения факторов внешней среды с новыми условиями.
Выстроенная модель управления позволяет Компании сегодня сохранять свой производственный потенциал, обеспечивать функционирование всех структурных подразделений и выполнять поставленные задачи в установленные сроки с целью достижения глобальных целей и сохранения темпов развития. При этом на каждом этапе своей работы мы выявляем те или иные фактические обоснования для совершенствования структуры управления компании Simcord, что позволяет Компании вести свою деятельность с ожидаемыми показателями эффективности. Данные обоснования послужили первопричиной рассмотрения необходимости внесения изменений в «Положение о матричной структуре управления компании СИМКОРД» и, как следствие, составили основу соответствующих изменений.
Сегодня на официальном информационном ресурсе Компании опубликована актуальная версия 2.1 Положения о матричной структуре управления компании СИМКОРД.