Мы не ждем наступления будущего.
Мы создаем его сегодня.

Структура компании Simcord

Эффективное взаимодействие — качественная реализация

Стремительные изменения мировой бизнес-среды требуют от Компании гибкой управленческой структуры с высоким уровнем адаптации к новым условиям. Компания Simcord действует на основе принятого Положения о матричной структуре компании Simcord.

Использование матричной системы взаимодействия отделов и служб позволяет всем подразделениям и специалистам Компании эффективно коммуницировать для реализации проектов, что говорит о глобальном ориентировании на высокое качество выпускаемых продуктов.

Компания руководствуется следующими принципами, которые определяются матричной структурой управления:

  • Прозрачная модель управления бизнес-процессами и сотрудничества с внешними Партнерами.
  • Эффективное формирование команды в соответствии с запросами бизнеса на период выполнения проекта.
  • Препятствование возникновению бюрократических проявлений.
  • Возможность интегрировать различные виды деятельности Компании в рамках конкретных проектов и направлений.
  • Ускорение технологического совершенствования.
  • Делегирование полномочий от высшего звена к среднему с сохранением контроля основных решений на высшем уровне.
  • Личная ответственность каждого руководителя как за проект в целом, так и за отдельные этапы его выполнения, а также индивидуальная ответственность каждого сотрудника за общие результаты деятельности.
  • Быстрое реагирование на изменения внешней среды и своевременная адаптация к новым условиям.