Структура компании Simcord
Эффективное взаимодействие — качественная реализация
Стремительные изменения мировой бизнес-среды требуют от Компании гибкой управленческой структуры с высоким уровнем адаптации к новым условиям. Компания Simcord действует на основе принятого Положения о матричной структуре управления компании Simcord.
Использование матричной системы взаимодействия отделов и служб позволяет всем подразделениям и специалистам Компании эффективно коммуницировать для реализации проектов, что говорит о глобальном ориентировании на высокое качество выпускаемых продуктов.
Компания руководствуется следующими принципами, которые определяются матричной структурой управления:
- Прозрачная модель управления бизнес-процессами и сотрудничества с внешними Партнерами.
- Эффективное формирование команды в соответствии с запросами бизнеса на период выполнения проекта.
- Препятствование возникновению бюрократических проявлений.
- Возможность интегрировать различные виды деятельности Компании в рамках конкретных проектов и направлений.
- Ускорение технологического совершенствования.
- Делегирование полномочий от высшего звена к среднему с сохранением контроля основных решений на высшем уровне.
- Личная ответственность каждого руководителя как за проект в целом, так и за отдельные этапы его выполнения, а также индивидуальная ответственность каждого сотрудника за общие результаты деятельности.
- Быстрое реагирование на изменения внешней среды и своевременная адаптация к новым условиям.
