Simcord
No esperamos a que llegue el futuro.
Lo creamos ya hoy día.
“Cuando miro hacia atrás, al pasado, puedo ver la retrospectiva del desarrollo de la compañía Simcord — la ejecución de las ideas y el logro de los objetivos establecidos. Toda la historia de la Compañía es un motor potente de pensamiento, inteligencia y progreso. Cómo comenzó todo y qué logramos conseguir a lo largo de los años usted puede descubrir en la historia de Simcord”
Alexander Kud

Historia de la Compañía

Generación de la idea de crear el sistema de gestión de activos financieros
2001

A partir de aquel año empieza la historia del proceso de la formación y del desarrollo de la Compañía. ¿Por qué desde 2001? Porque antes la idea principal, que debíamos presentar a la sociedad, y que nos gustaría seguir, estaba sólo formándose, y traté de formar de muchas ideas y propuestas diferentes un concepto ideológico.

En aquel momento, pensaba mucho acerca de qué orientación de actividades elegir. Por ser perfeccionista en muchos aspectos, siempre me aspiraba a un negocio perfeccionado donde podría realizar mis propias intenciones e ideas, verdaderamente hermosas y altas.

Como resultado llegué a este punto de vista: era necesario crear una sociedad humana más perfecta, que tendría como la base los sistemas automatizados de la gestión de los activos financieros y los mecanismos que asegurarían la transparencia en la administración pública. ¿Cómo llegué a esta idea? Era muy simple. Me preguntaba: ¿ qué campo de actividad elegir para cambiar o crear algo, para poder utilizar los recursos de manera eficiente, mejorar la calidad de vida y asegurar un nuevo nivel de la seguridad pública? Y la respuesta era obvia, o sea sin duda esto era el mercado financiero. Precisamente allí se podía realizar el potencial, para practicar la ciencia, desarrollar las comunicaciones de Internet, construir y ajustar los procesos de negocio más interesantes.

Esta idea me apasionó tanto, que ocupó todos mis pensamientos y tiempo. La comprensión de esta idea me daba un estado de ánimo especial. Para aquella época esto era una idea tan ambiciosa y parecía un objetivo inalcanzable. Pero yo creía mucho en ella, y eso me dio un enorme poder en el esfuerzo de hacerla absolutamente real. Fue decidido: el potencial del desarrollo tecnológico, intelectual y financiero tenía la industria de los mercados de divisas y financieros. Era la industria a que quería dedicar todas mis capacidades y esfuerzas, para estudiarla y desarrollar.

Yo quería hacer una variedad de descubrimientos útiles y impresionantes, para llegar a ser un verdadero innovador. Al mismo tiempo, me daba cuenta de que para empezar el trabajo se necesitaba una planificación competente y determinación de prioridades del desarrollo de la Compañía, a las cuales dediqué todo el año siguiente.

Determinación de prioridades del desarrollo
2002

Pronto, de unos partidarios se formó un pequeño equipo, y comenzamos a explorar el estado de la industria de los mercados de divisas y financieros con el objetivo de comprender sus características, así como determinar el potencial de su desarrollo. En el comienzo esto era necesario para fijar correctamente las prioridades y orientaciones de actividades relacionadas auxiliares. Era necesario concentrarse en lo esencial y no omitir nada que podría ayudar. El mundo circundante era tan dinámico que durante nuestro desarrollo cambiaban los propios mercados financieros, y las condiciones de trabajo en ellos. Esto significaba que era necesario seguir constantemente las tendencias y responder a ellas a tiempo.

Desde el principio se quedó claro que eran necesarias las soluciones integradas de circuito cerrado que permitirían introducir rápidamente las tecnologías nuevas. ¡El software propio también era necesario! Los desarrollos debían ser aplicados y puestos a prueba. Empecé a precisar los problemas claves y a desarrollar planificación estratégica.

A veces nuestro día de trabajo comenzaba muy temprano y se terminaba muy tarde, después de la medianoche. Las tormentas de ideas se hicieron la norma de cada nuevo día. Pero precisamente gracias a ellas se formó un equipo unido de partidarios para recoger y analizar la información en la dirección elegida. Finalmente fueron definidas las prioridades del desarrollo y fueron empezados los trabajos de investigación a gran escala.

Inicio de los trabajos de investigación
2003

“¿De qué empezar? ¿En qué dirección?” — estas preguntas no me dejaban en paz. Una sóla teoría no era suficiente, entonces decidí actuar con las investigaciones científicas, uniéndolas al mismo tiempo con los experimentos.

Mi equipo estaba formado de muy pocos entusiastas e investigadores, que estaban unidos por un impulso creativo poderoso, la visión compartida de las perspectivas y el deseo de trabajar, y pronto nos instalamos en una pequeña oficina, donde continuamos activamente investigaciones. Esa pequeña oficina se hizo nuestra primera casa corporativa.

Ya que el personal de la Compañía crecía rápidamente, más de una vez tuvimos que trasladarse a unas oficinas más espaciosas. Pero hasta ahora, me acuerdo de la primera oficina y su papel especial que jugó en el desarrollo de la Compañía. Sus paredes vieron muchos estudios y experimentos: se realizaban los trabajos de programación de las estrategias de trading automatizadas para tomar decisiones de forma independiente, se estudiaban diferentes métodos del análisis del mercado financiero, se determinaba el significado de los acontecimientos económicos fundamentales en el cambio de tendencias. Y al final, yo intentaba encontrar ese producto único que tendría una ventaja comparativa esencial en relación con otros existentes. Ese producto financiero debería ser la clave para la creación de la nueva tecnología y, como consecuencia, debería abrir el camino a una cualitativamente nueva sociedad humana.

Aunque la actividad mental y práctica todavía no tenía rentabilidad. Aunque hasta aquel tiempo yo todavía no tenía la oportunidad de ofrecer a alguien o vender mis propios desarrollos. Pero la actividad ya comenzó a tener sus conturnos más claros y precisos de la futura dirección y fue encontrado el nombre de la Compañía – Simcord. Pronto fue hecho el diseño del logotipo. Todo esto inspiraba a los pasos siguientes, y todo mi equipo pasó de forma segura a la etapa siguiente.

Formación de la estrategia general del desarrollo y inicio de la elaboración de la plataforma de trading iPro Marketplace
2004

Durante aquel período ya fue organizado un grupo de expertos que desarrollaban el software para analizar los datos de mercados financieros y de fondos con utilización posterior de los resultados obtenidos en las estrategias de trading. La Compañía tenía ya nuevos empleados, en los cuales pusieron grandes expectaciones. Aún tuvimos que alquilar una nueva oficina con lugares de trabajo adicionales. Por cierto, con cada mudanza siempre traté de tener en cuenta el lugar de residencia de los empleados: algunos vivían en zonas urbanas lejanas, y otros – en los suburbios.

El trabajo no sólo seguís su curso, sino estaba hirviendo. Y, como se suele decir, todo habría estado bien si no fuera una cosa. Durante los experimentos finales, nos enfrentamos a un obstáculo serio: la prueba de los programas algorítmicos y de robots automatizados de trading sobre los productos exteriores dio resultados diferentes y controvertidos. No podía aceptarlo. ¡Y todo el equipo no iba a recular delante de las dificultades! Sin embargo, se hizo evidente que para obtener resultados objetivos y precisos de la prueba se necesitaba el propio sistema de software.

Así comenzó el desarrollo de la plataforma analítica de trading iPro Marketplace, cuyas particularidades eran un sistema nueva conceptual de la construcción de estrategias de trading e la integración de diferentes métodos del análisis de conjuntos de datos económicos. Entendimos que basado en nuestras innovaciones tecnológicas se formaba una base sólida para el trading exitoso en los mercados financieros mundiales. Esto dio una buena razón para avanzar con seguridad.

Desarrollo de sistemas del análisis y del trading automatizado
2005

Siguiendo el plan trazado, aquel año comenzamos la etapa de creación de los algoritmos especiales para evaluar estrategias de trading en el modo de tiempo real. Primero evaluamos la calidad del trabajo del trader o del sistema de trading automatizado utilizado por el trader en el trabajo con el capital. En base de los resultados obtenidos durante el estudio de los procesos relacionados con el trabajo del trader, que gestiona los fondos cuando realiza las transacciones de trading, ¡han sido hechos verdaderos descubrimientos! Como resultado de los últimos fue definida la dirección de la corrección de señales de trading y modificación de la orden con el objetivo de reducir el nivel de riesgos y aumentar la rentabilidad. Esta dirección determinó en futuro el desarrollo de la Tecnología única iPA (Intelligent Processing Algorithms), disponible en la base de la plataforma iPro Marketplace.

Entonces salía que unas de nuestras ideas del progreso tecnológico aportaban otros – aún más atrevidas, y alzadas, que a veces parecían fantásticas… Y eso nos estimulaba adelantarse, nos daba confianza de que todo eso debía ser una verdadera realidad que hacía la sociedad y el mundo entero más progresivos y más felices – una realidad que estaba disponible para todos.

Entendiendo la necesidad de ampliar la gama de investigaciones y considerando otras orientaciones de actividades y del progreso científico, se identificaron dos orientaciones prioritarias de la compañía Simcord: el desarrollo de métodos del análisis de ondas y del análisis espectral. Estos dos tipos de análisis que eran totalmente diferentes según su estructura y enfoque, descubrieron un método completamente nuevo en el estudio de las leyes del mercado. Y lo que era particularmente significativo, ellos mejoraron la calidad del análisis del mercado y de las decisiones tomadas en la aplicación práctica de los datos obtenidos.

Impulsados por el entusiasmo, por un asunto común y la creencia en su futuro, podíamos pasar la noche en la oficina. ¡Cómo nos alegrábamos cuando alguien de nuestros allegados traía una cena caliente para nosotros a nuestra oficina! Para todos. Y después de una noche llena de debates calientes, por la mañana el café tenía un sabor especial.

A finales de 2005 ya acumulamos y perfeccionamos los desarrollos necesarios, y recogimos datos analíticos suficientes para pensar de forma fundamental en la creación de nuestro propio proyecto que permitiría a nuestro equipo obtener su primer beneficio.

Primeros resultados
2006

Entendíamos que el desarrollo y la venta del producto traería beneficios significativos para la Compañía, a menos que fuera absolutamente único, innovador y tuviera demanda en el mercado. Se necesitaba una idea para este producto de trading. Se necesitaba la misma idea para promover la actividad de la Compañía en el nivel internacional. Además, era claro que los conocimientos que acumulamos durante los últimos años ya nos permitían atraer inversiones para realizar los planes futuros. Por supuesto, al mismo tiempo se creaba la plataforma iPro Marketplace del desarrollo de diferentes productos y sistemas de software, de su prueba funcional y del ajustamiento de los procesos tecnológicos. Y para eso, se necesitaba urgentemente un producto inicial, poniendo en marcha el cual podríamos ganar e invertir fondos en el desarrollo futuro de la Compañía.

Todo el tiempo analizábamos los resultados, obtenidos en una serie de experimentos e investigaciones. Y el año 2006 se caracterizó por los resultados registrados para su inicio, que eran muy importantes del funcionamiento de sistemas de análisis que se llevó a cabo el año anterior. Las estadísticas que se formaron y estaban sistematizadas, estaban en la base de la creación de modelo matemático del sistema de trading Gelan Trawler.

Entonces, Gelan Trawler fue nuestro primer producto, que después ofrecimos a la comunidad de traders e inversores.

Éxito de la versión experimental de Gelan Trawler
2007

Aquel año fue muy importante para la Compañía, se puede decir que tuvimos segundo impulso. Pero vamos a hablar de todo paso a paso.

El año 2007 empezó por una increíble cantidad de experimentos. Y todos sabemos que de qué modo encuentras el Año Nuevo, así lo pasarás. Ese año se pasó así – con experimentos sistemáticos y científicos. Y todos ellos eran tan significativos y considerables, que se hicieron inapreciables para toda nuestra actividad futura.

Estábamos apasionados por nuestra idea, que inicialmente habíamos puesto en nuestro asunto común, y la búsqueda de soluciones óptimas no nos dejaba en paz. Durante el trabajo sobre Gelan Trawler fueron desarrollados indicadores diferentes, al mismo tiempo trabajábamos sobre el análisis de sistemas complejo y simulación matemática. Y después de una serie de experimentos realizados con éxito en la base del sistema de trading Gelan Trawler, yo decidí empezar a trabajar sobre la versión comercial. Planeé la fecha del lanzamiento comercial del sistema Gelan Trawler para el 09.09.2009 y la sincronicé con el cumpleaños de mi padre. A su apoyo paternal – psicológico y financiero – estoy obligado en cuanto al desarrollo progresivo de la Compañía. Esta fecha no fue elegida por casualidad, y es especial entre otras fechas importantes para la Compañía.

Estudiando la actividad de diferentes compañías de corretaje con el objetivo de identificar las particularidades de las tendencias de consumo de nuestro producto, poco a poco forjábamos relaciones con sus directores y personal clave. Entonces este año se hizo una base sólida en la preparación para el lanzamiento de la versión comercial de Gelan Trawler, que empezamos el año siguiente.

Preparación para el lanzamiento de la versión comercial de Gelan Trawler
2008

La prueba del sistema de trading Gelan Trawler se realizaba activamente y con mucho éxito. Durante este período, planeamos terminar los trabajos finales del desarrollo de la versión comercial del sistema de trading.

A pesar del volumen enorme de trabajo relacionado con el desarrollo y prueba de Gelan Trawler, tuvimos tiempo para ejecutar la actividad en otras direcciones: el desarrollo del sistema de análisis de onda y espectral, del sitio web de información y del sitio del Programa de Afiliación. Al mismo tiempo se aumentaba el proceso de finalización de la versión inicial de la plataforma de trading iPro Marketplace.

Sin embargo, nuestra tarea principal en este momento era preparar la versión comercial de nuestro sistema de trading. Todas las fuerzas fueron dirigidas a la resolución del problema principal. Comprendiendo la complejidad y especificidad de la dirección de actividad elegida, así como el interés que llamaba, nos pusimos a estudiar el mercado de la promoción comercial de nuestro producto. Consideramos muchos modos y canales de ventas de Gelan Trawler, analizamos los resultados obtenidos y con nuevos argumentos nos enfrascábamos de nuevo en el análisis complejo y cálculos.

Ya en ese período yo frecuentaba las exposiciones e eventos especializados donde conocía a los especialistas progresivos en el campo de las finanzas. Mi objetivo principal era atraer activamente la atención de los profesionales para promover nuestros productos.

Aquel año fue un momento decisivo para nosotros. Decisivo porque se terminó el largo período de trabajos preparatorios para el lanzamiento tan esperado de nuestro producto. Y, en verdad, precisamente en aquel periodo llegó una etapa completamente nueva del proceso de formación de la Compañía.

Mirábamos al futuro con seguridad. Y veíamos la realización de nuestras ideas innovadoras, y por lo tanto, el desarrollo progresivo. Nuestro equipo de profesionales ya tenía 11 expertos, que eran tan sometidos en el trabajo, que llegaban a la oficina aún los fines de semana. Entonces, debido a la fatiga acumulada, podíamos confundir fácilmente el lunes con el sábado, pero nunca poníamos en duda nuestro camino elegido y la necesidad de ir adelante.

Primeras ventas de Gelan Trawler
2009

¡Y ya se realizó! ¡Los primeros Socios de negocios, el éxito comercial, buenas ganancias y el flujo de inversiones en nuestro proyecto! Nos aspiramos a este resultado durante muchos años y entonces podíamos presentar nuestra creación y ofrecer el sistema Gelan Trawler en el mercado financiero.

Al mismo tiempo con el inicio del proyecto, lanzamos el primer Programa de Afiliación “4 Step 4 Level”, los participantes del cual podían construir su propio negocio en Internet y obtener remuneraciones por promover el sistema en el mercado. Así ahora juntos con nuestros Socios presentábamos activamente el producto creado en las conferencias y exposiciones, organizadas no sólo en Ucrania, sino también en los países cercanos. Allí llegaban los participantes de diferentes ciudades y países. Los invitados conocían nuestro producto y las perspectivas de su uso. La ciudad de Nikolaev tenía una gran importancia en la organización de esas reuniones, porque esa ciudad acogedor del sur agrupó a muchos partidarios y se hizo el punto de partida del inicio comercial de nuestra Compañía. Eso contribuyó significativamente a la organización competente de nuevos canales de ventas, a la expansión del mercado de promoción comercial y al desarrollo de Programas de Afiliación.

De esa manera, la Compañía tenía una nueva etapa de la historia, y la paleta de la vida de todo nuestro equipo estaba llena de nuevos colores. No ocultábamos nuestras emociones y nos alegrábamos de la aparición de cada nuevo Socio, de las invitaciones a las exposiciones especializadas. Esto daba nuevas fuerzas a todo el personal. Porque las necesitábamos mucho para realizar nuestros planes ambiciosos el año que venía.

Participación en las exposiciones internacionales, registro de Simcord
2010

¿En cuántos eventos participamos en 2010? Habían tantos que ninguno de nosotros lo diría. En aquel momento ya podíamos presentar tres proyectos en el mercado: la plataforma del análisis de ondas FxMarketWave, el portal de información y el sistema de trading. Cabe señalar que durante sólo aquel año Gelan Trawler fue actualizado más de una vez.

¡Sí, aquel año fue lleno de eventos muy diferentes! Organizábamos “reuniones sin corbatas”, sesiones informativas, entrenamientos y seminarios, alquilando hoteles ultra modernos en los rincones más pintorescos del mundo. Desarrollábamos programas de negocio, planes de marketing, promociones y premiábamos a los ganadores con regalos valiosos. Para los Socios fueron desarrollados los sistemas de motivación, y para los Inversores – nuevos servicios, herramientas de planificación financiera.

Aquel año tuvo lugar el registro oficial de la Compañía Simcord. Este evento verdaderamente notable en muchos aspectos determinó un flujo activo de inversiones en nuestra Compañía. Nos encontrábamos con personas interesantes y progresivas de la industria financiera en todo el mundo. Y fue evidente que era necesario abrir oficinas para consultar a los Clientes y organizar reuniones con nuestros Socios.

Tratando de presentar nuestros productos para todo el mundo, organizamos clases magistrales dadas por los líderes de la Compañía, pusimos en marcha servicios de comunicaciones con los Socios y de la atención al Cliente, donde cada persona pudo hacer su pregunta… En general, hacíamos lo principal: decíamos de una manera simple y confirmábamos con ejemplos que el trading en el mercado financiero es un trabajo real. Un trabajo que puede traer no sólo ingreso estable, sino también beneficio múltiple. Y toda la gente podía obtener las habilidades necesarias, independientemente de su edad y nivel de educación.

Fue un año muy interesante. Y el trabajo no se paraba ni siquiera cuando íbamos de vacaciones. Porque para saber lo que estaba pasando en la en la Compañía y en el mundo financiero, llevábamos con nosotros ordenadores personales, ordenadores portátiles, tabletas. Si aún sientes la arena caliente debajo de tus pies, y la brisa de la noche te da humor romántico… ¡estás al corriente de todas las noticias en el mundo!

Gestión de fondos, atracción de inversiones suplementarias
2011

La actividad de la Compañía seguía el plan previsto: una etapa se terminaba y en seguida empezaba la otra, resolvíamos los problemas vía experimentos, búsqueda de nuevas soluciones y desarrollo de productos de software.

Organizábamos conferencias internacionales, promociones de la Compañía, seminarios de inversión. Los analistas de la Compañía ejecutaban el seguimiento constante de lo que pasaba en el mercado de divisas. Para comodidad, Clientes podían hacerles preguntas a los analistas y encontrar información relevante y útil en nuestros recursos de información. Las investigaciones científicas, como antes, no se paraban ni para un solo día. Este horario intenso de trabajo y los resultados obtenidos al final nos permitían aprender y desarrollar actividades similares. Y aquí vale la pena hablar con detalles.

Promoviendo el sistema de trading Gelan Trawler en el mercado, nos enfrentamos a unas dificultades graves imprevistas: unos brókers creaban obstáculos para el funcionamiento del sistema de comercio Gelan Trawler. Esta circunstancia no formaba parte de nuestros planes, pero reaccionamos muy a tiempo. Para garantizar la alta calidad de los servicios prestados, elegimos nuestro sitio de trading, que en aquel momento cumplía con nuestros requisitos del funcionamiento correcto del sistema con la gestión de capital de acuerdo con nuestros algoritmos.

Pero entendíamos que eso no era suficiente porque a causa del hacking constante del sistema anterior tenían lugar las fugas de nuevos algoritmos. Considerábamos seriamente la creación de una compañía de corretaje segura y con una buena reputación, que gozaría de la confianza absoluta de los Clientes. Entonces el 11.11.2011 se fundó la compañía de corretaje UBK Markets, que prestaba servicios de la gestión del capital. Se desarrollaba muy rápido y usaba el software basado en la plataforma analítica de trading iPro Marketplace.

Con la estabilización de los procesos de trabajo en la Compañía y de los mecanismos de promover los desarrollos tecnológicos, tenían lugar las ventas activas y exitosas de nuestros productos. Aparecieron nuevas fuentes de ingresos, o sea recibidos como el resultado de la gestión del capital, dirigidos al desarrollo de la compañía Simcord. Eso nos dio un impulso para trasladar a una nueva oficina espaciosa, donde ya ocupábamos todo un piso entero y donde tuvimos que seguir el camino de la investigación de mercados para atraer nuevas inversiones.

Investigación de mercados para atraer nuevas inversiones
2012

Este período puede ser caracterizado no sólo como el de la investigación de mercados con el fin de atraer nuevas inversiones, sino también del desarrollo activo de los programas de bonificaciones, promociones, y seminarios. Usando la táctica comprobada por años, y al mismo tiempo, los nuevos métodos de la promoción en el mercado, alcanzamos a extender de forma significativa nuestros productos y servicios. Por lo tanto, nuestros socios han sido ciudadanos de Rusia, Moldavia y Kazajstán, con los que seguimos desarrollando nuestra colaboración hasta hoy día. Estas regiones se han hecho para nosotros muy importantes y han definido nuestra dirección estratégica de relaciones de cooperación. La ampliación de los límites de la actividad de la Compañía se reflejaba sobre el sistema de remuneraciones que era prevista para los Socios particularmente activos, que demostraban la estabilidad en la promoción de nuestros servicios y productos y la capacidad profesional de trabajar en equipo.

Pero eso ya no era suficiente. Era necesario atraer nuevas inversiones para ejecutar investigaciones científicas y desarrollar la Compañía. Y empezamos la etapa siguiente del lanzamiento del modelo extendido del negocio del nivel internacional – la entrada de la Compañía en el mercado europeo en el sector de la prestación de servicios y productos de bróker, basados en nuestros propios desarrollos exclusivos de alta tecnología.

El número de nuestros desarrollos en aquel período era suficiente para iniciar el proceso de la obtención de patentes de nuestra propiedad intelectual. Tuvimos que registrar los derechos de autor de las marcas y logotipos comerciales que usábamos y que confirmaban el carácter único de tecnologías desarrolladas por la Compañía.

Las investigaciones del mercado mostraron la necesidad de desarrollar y mejorar el Programa de Afiliación, y lo comenzamos el próximo año.

Desarrollo del Programa de Afiliación
2013

«Simcord abre una nueva página en la historia del trabajo en los mercados financieros usando las tecnologías de nueva generación. Creamos las mejores soluciones para el trabajo de los traders, gestores e inversores» — fue el postulado principal, con que entramos en 2013.

Durante aquel año, pasaron muchas eventos, y todos ellos influyeron en la formación y el desarrollo futuro de la Compañía. De este modo, empezó la prueba beta abierta de la plataforma analítica de trading iPro Marketplace. Al mismo tiempo, se abrían salas de mercados para adquirir habilidades prácticas para trabajar con la plataforma de trading. También fue lanzada nueva versión internacional del sitio web de la compañía de corretaje para el uso comercial. Pero uno de los eventos políticamente importantes para la Compañía fue la creación de la oficina en Chipre. La obtención de la licencia en la jurisdicción europea dio la posibilidad de servir a los Clientes y Socios en casi todo el mundo. Se hizo evidente que el desarrollo del Programa de Afiliación era la etapa primaria del año 2013.

Nuestra lealtad respecto a los Socios, un enfoque individual en la colaboración con la Compañía, el establecimiento del sistema multinivel de remuneraciones en el Programa de Afiliación, la corrección de las condiciones de los niveles obtenidos y muchas otras acciones que determinaron un relleno más perfecto del Programa de Afiliación, contribuyeron al máximo a su desarrollo y expansión en términos de la captación de nuevos Socios.

En particular, quiero destacar que siempre considerábamos las propuestas constructivas de nuestros Socios y tratábamos de comprender y atender a todos. En general, el “movimiento bilateral” en cuanto a la comunicación productiva con los Socios y Clientes se hizo nuestra posición principal en la creación de relaciones de cooperación.

Los eventos de aquel año se hicieron una nueva etapa que nos acercó a la realización exitosa de los planes trazados del desarrollo de la Compañía.

Lanzamiento de la orientación del trading
2014

Llegó la época de la realización de una orientación de trading totalmente nueva, cuya idea básica se formó en el lejano 2001, o sea la aplicación del sistema automatisado de la gestión de activos financieros. Este sistema fue creado previendo muchos objetivos, pero su objetivo principal era reducir y minimizar los riesgos de la gestión de los fondos, y además lograr un alto nivel del ingreso al realizar operaciones de trading en el mercado financiero. El sistema iPA, el desarrollo innovador de la Compañía, se hizo un verdadero avance revolucionario en tecnologías del sector financiero.

Ofreciendo varios tipos de cuentas a elegir, destacadas por nosotros en la base de las condiciones actuales del mercado para realizar operaciones de trading según el estándar ECN, abrimos el acceso al trabajo independiente en el mercado financiero.

Para iniciar una nueva orientación del trading teníamos que realizar una serie de desarrollos. Para los traders que deseaban comerciar de forma independiente en el mercado financiero, ya creamos una plataforma práctica y moderna iPro Marketplace. Ahora también sería posible ejecutar las transacciones en el estatus de iPA-Gestor, usando todas las ventajas del sistema iPA. La actividad con este estatus permitiría ejecutar operaciones de trading en la cuenta no nominal, es decir, sin usar propios fondos, y recibir una remuneración según los resultados del beneficio ganado. Todo esto determinó nuestro nuevo avance y nuestros pasos siguientes.

Desarrollando las particularidades típicos de la actividad del iPA-Gestor, entendíamos que todo eso requería la adquisición de conocimientos y habilidades especiales. Por eso, posicionábamos el iPA-Gestor como una profesión moderna completamente nueva, que cualquier persona pudo obtener, independientemente de su educación, edad y país de residencia.

Nos dimos cuenta de que todavía teníamos que configurar los mecanismos que reglaban el funcionamiento del sistema iPA, y por eso el próximo año planificamos establecer las bases para una nueva etapa del desarrollo de la Compañía.

Se puede considerar que las bases firmes para el futuro desarrollo están establecidas
2015

¡Fue un año excelente! Trabajamos sobre todos los problemas que surgían en el proceso de la regulación del funcionamiento del sistema. Al lanzar un nuevo servicio o producto, después de las pruebas, procedimos en seguida a suplementos o modificaciones, relacionados con la necesidad de ajustar ciertas funciones. Entonces, sobre la base de los resultados obtenidos de las investigaciones, realizadas este año, ya en el futuro próximo los futuros Clientes de UBK Markets pudieron apreciar las cuentas de trading actualizadas, el sistema de reglas del trading eficaz del iPA-Gestor. Dimos comienzo a los desarrollos de indicadores que caracterizaban la estrategia de trading en general.

Es imposible enumerar todo. ¡Сondiciones avanzadas de remuneraciones según el Programa de Afiliación iBroker, el lanzamiento de nuevos servicios basados en la Tecnología iPA, debido a los cuales más tarde para los Clientes y Socios de la Compañía se presentaría una serie de posibilidades suplementarias!

El trabajo sobre la plataforma analítica de trading iPro Marketplace también continuaba. Los especialistas de la Compañía terminaban las pruebas de varias capacidades funcionales básicas a la vez.

Esa fructífera cooperación de la compañía Simcord, que ofrecía sus propias soluciones de software, con la compañía de corretaje UBK Markets, por la cual fueron implantados servicios y productos financieros, creados en la base de nuestros desarrollos, daba los resultados no solamente considerables sino grandiosos. Todo eso creó una base sólida para lanzar nuevos productos y servicios, y también dio comienzo a otras orientaciones de nuestro negocio, que empezamos a desarrollar el próximo año.

Lanzamiento de nuevos productos y servicios de inversión
2016

Aquel año fue marcado por el lanzamiento largamente esperado de no sólo un producto o servicio, sino de toda la línea de productos y de la gama de nuevos servicios, ofrecidos por la Compañía. Recibimos una serie de patentes que protegían los derechos de autor de nuestras invenciones y desarrollos. En la plataforma de trading iPro Marketplace fueron añadidas las secciones que permitían crear sus propios indicadores técnicos y estrategias de trading automatizadas y además hacer sus pruebas y administrarlas. Al mismo tiempo, los especialistas de la Compañía desarrollaban la versión móvil de iPro Marketplace.

El sitio web de la compañía de corretaje UBK Markets fue transformado radicalmente. Teniendo en cuenta nuestra experiencia adquirida y manteniendo contacto con nuestros Socios y Clientes, comprendíamos la necesidad de extender la actividad de la Compañía y planeábamos alcanzar el nivel internacional. En este sentido, toda la información en el sitio web ha sido traducida a 7 idiomas.

En 2016 fue puesto en marcha un modelo de negocio óptimo de la gestión del capital y fueron lanzadas las cuentas Processed. Ahora, cada Gestor puede ver los resultados de la actividad con su estrategia de trading original (cuenta Original) y con aplicación de los algoritmos de la Tecnología iPA (cuenta Processed). El iPA-Inversor ya tiene disponible la posibilidad única de crear una Cartera de las señales de trading de varios iPA-Gestores. Para atraer la atención de otros iPA-Inversores y llenar su Cartera del capital, fue abierto el acceso a publicación de la Cartera en el Long List, y con eso surgió la oportunidad de obtener el estatus de Gestor de Carteras.

La creación de la compañía Integrated ECN, el distribuidor de soluciones de software en el campo del trading, fue otra confirmación indiscutible del desarrollo progresivo de la Compañía. El sistema universal B2B preve la unión muy próxima de las compañías de corretaje mediante el sitio de trading único, con el objetivo de su cooperación más rentable en el mercado financiero mundial.

Se debe prestar especial atención al lanzamiento de los servicios de información y de referencia de UBK Markets info e iPro Marketplace info, desarrollados por nuestros especialistas para ayudar a los Clientes a elegir los productos y servicios de la Compañía.

Aquel año pudimos ofrecer la plataforma web especial, desarrollada para llevar a cabo la actividad en el campo de la inversión. La combinación aprovechable de la exclusividad de la ergonomía y el interface fácil le ayudaría a tomar rápidamente decisiones correctas. Pero las innovaciones no se pararon en esta orientación.

En términos de la conferencia Simcord Innovation Technologies 2017 se llevo a cabo la presentación del nuevo producto financiero de la Compañía — Bitbon.

Estamos seguros de que el lanzamiento de Bitbon permitirá a la Compañía pasar a un nivel de desarrollo completamente diferente, y acercarse lo más posible a la resolución de los problemas que teníamos todavía al inicio de nuestro camino, en 2001. Y ahora nuestra idea progresiva e planes atrevidos sobre la orden perfecta de la sociedad humana, que también proviene de las tecnologías y sistemas intelectuales, están muy cerca de su realización. Porque las grandes ventajas de perspectivas que se abren a toda persona por utilizar el producto ultra-moderno Bitbon son aquel fundamento sobre el cual serán echadas las bases de la armonía intelectual de toda la humanidad.

Sistema Bitbon es la solución basada en tecnologías Blockchain a las puertas de una nueva era de la economía digital global
2017

¡Qué maravilloso y productivo se queda el año 2017! Por supuesto, lo esperábamos, y estábamos muy emocionados porque entendíamos: ha llegado el período muy interesante en la vida de la Compañía — ha empezado la promoción del Sistema Bitbon. El año que ha prometido estar lleno de acontecimientos y encuentros, presentaciones y nuevos descubrimientos, — lo ha sido así el año para todos nosotros.

Ya han unos años desde el desarollo del primer producto de la compañía Simcord. Y ya estábamos en la etapa cuando los productos de software y servicios creados por nosotros, necesitan estar estructurados en un complejo sobre una página web. El lanzamiento de la página Integrated ECN nos ha permitido presentar la entera gama de nuestras orientaciones a todo el mundo.

Pero la promoción del Sistema Bitbon aún exigía un recurso independente. Tanto más cuanto que en 2017 trabajando sobre este instrumento financiero único tuvimos la comprensión de la idea principal — no es Bitbon que hay que promover en la sociedad actual económica para lograr su modo y desarrollo armonioso. Hay que crear todo el Sistema Bitbon para la nueva era de la economía digital. Y Bitbon mismo es la llave que abrirá la puerta a cada persona no sólo para nuevas actividades, sino también permitirá a todos colaborar de la manera abierta y transparente.

Hay que subrayar que durante el desarrollo de los mecanismos del Sistema Bitbon descubrimos que no había terminología científica actual de muchas nociones. Entonces desarrollamos nuestra propia terminología — así apareció Contribuyente, Contratante, Bitup-Agencia, Fondo de capitalización de Bitbon y muchas otras palabras. ¡¿Qué podíamos hacer si Simcord superaba la ciencia Simcord?!

Entonces, la nueva página www.bitbon.space ha salido — ¡y ahora se puede ver nuestra Compañía planificar el desarrollo del Sistema Bitbon hasta 2025!

Y para poder planificar correctamente nuestra visión del desarrollo del Sistema, hemos pasado reuniones Liderazgas y conferencias científicas, reuniones informativas y numerosos talleres. Allí hemos hablado no sólo sobre Bitbon, sino también sobre la historia de la criptoindustria: qué ha precedido el criptovalor Bitbon, qué desarrollos digitales forman la base del Sistema Bitbon, qué son las ventajas de sus miembros, y lo que es muy importante las perspectivas que nos esperan. Kiev, Moscú, Astana, Kazán, Sebastopol, Chisinau, Kharkov, Yalta… y muchas otras ciudades. Pero teníamos nuestro objetivo común: comunicar a la gente nuestra idea progresiva — la nueva filosofía del mundo moderno.

Entonces, en septiembre 2017 en Kazajstán (ciudad de Almaty) en el Acontecimiento anual de la Compañía Simcord Innovation Technologies 2018, Alexander Kud dedicó su intervención al Sistema Bitbon, a sus objetivos y a nuestras tareas, para que estos objetivos se hicieran reales — una nueva realidad digital. Todos los billetes fueron vendidos mucho antes del inicio del Acontecimiento. Además, la sala con capacidad para 600 participantes no pudo acoger todos los invitados, y tuvimos que añadir asientos urgentemente — ¡poner sillas en los pasillos!

Entendemos que la atención de todos para Bitbon en 2017 y la globalización futura mundial de las tecnologías digitales, que se hace más intensa día tras día, significan un gran valor, aún se puede llamarlo histórico del año siguiente, 2018.

Integración del sector real de la economía en el Sistema Bitbon. Inicio
2018

¿Qué nos espera en 2018? ¿Nuevos descubrimientos, nuevos acontecimientos? No se puede dudar de eso, considerando el potencial del Sistema Bitbon, que ha sido determinado en 2017.

¡Adelanta hay tantas cosas! La puesta en marcha de la Bolsa de los Activos Digitales Bit Trade, el lanzamiento de la aplicación móvil Bitbon Space, creación de las primeras Bitup-agencias y muchos otros acontecimientos significativos. Este año promete ser tan saturado que es imposible enumerar todo en lo que hemos pensado, porque viene la etapa muy importante de la puesta en marcha de los mecanismos del funcionamiento del Sistema Bitbon y de sus componentes. Confirmamos con toda seguridad — esto es el año de la promoción del Sistema Bitbon, es un paso más hacia la presentación de la prioridad principal de la actividad de la compañía Simcord al mundo.

Toda nuestra energía ahora tiene como objetivo poner en práctica las altas ideas humanitarias sobre el desarrollo humano, de las cuales siempre hemos hablado. Y que esta práctica sea de veras interesante, armoniosa y eso significa perfecta.

…¿Cómo va a pasar el inicio de la integración y qué son los primeros contratos Públicos de Bitbon que van a formarla? ¿En qué sector se realizarán los primeros proyectos de negocio prometedores — medicina, industria ligera, o construcción? ¿Y tal vez los de altas tecnologías o IT-compañías? ¿O será el sector de su negocio de usted?..